In unserem 2-Tages-Training lernst Du alles was Du über agiles Arbeiten wissen musst.
Das Training ist voll gepackt mit praktischen Tools für die tägliche Arbeit, zeitgemäßen Methoden und inspirierenden Modellen.
Anhand zahlreicher Praxisbeispiele lernst Du, wie Du agiles Projektmanagement auch außerhalb der IT anwenden kannst und wie man Agile im Unternehmen einführt.
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Unser Workshop zu agilen Arbeitsweisen gibt praktische Antworten auf diese Fragen. Mit Hilfe konkreter Werkzeuge helfen wir Dir, die richtigen Hebel in Deiner Organisation zu finden und befähigen Dich, Dein Unternehmen in Richtung Agile Organisation zu transformieren.
Unser Training ist voll mit Werkzeugen, Methoden und Denkmodellen. Folgende Takeaways wirst Du für Dich mitnehmen.
Du erhätlst alle Grundlagen, zu Scrum, Kanban & Co. um sofort damit loslegen zu können
Wir üben mit Dir agile Methoden an echten Praxisbeispielen für Deine tägliche Arbeit
Du lernst, wie Du agile Arbeitsweisen in Deinem Unternehmen einführen kannst
Du lernst, welche Führungsqualitäten die Zukunft Deines Unternehmens sichern und das Potential der Menschen entfaltet
Du erlernst die agilen Schlüsselwerkzeuge erfolgreicher Transformation hin zu organisationaler Exzellenz.
Du lernst, wie wichtig es ist, eine Agile Culture zu schaffen und damit ein Agile Mindset zu fördern
Wir zeigen Dir wie man agile Planung betreibt und wie welche Priorisierungsmethoden es gibt
Alle Teilnehmer erhalten nach Abschluß des Trainings ein Zertifikat der We/Start Academy
All unsere Workshops und Trainings sind durch die Förderprogramme der Provinz Bozen und Südtirol förderbar.
Mehr dazu auf der Webseite der Provinz oder direkt über den Ansprechpartner der Provinz Thomas Prunner (+39 0471 41 69 30 oder [email protected]).
Bis zu 80% werden gefördert, also melde Dich am besten gleich jetzt an!
Unsere Trainings sind für all diejenigen, die in ihrem Alltag komplexe Herausforderungen meistern müssen und sich Gedanken über die Zukunft machen.
Suchst Du nach den richtigen Methoden, um Deine Innovationsprozesse agil zu gestalten?
Möchtest Du gerne einen strukturierten Ansatz finden, um um Deine Projekte auch in einem komplexen Umfeld erfolgreich zu führen?
Würdest Du gerne wisse, was es braucht um Dein Unternehmen gelungen zu einer agilen Organisation zu transformieren?
Suchst Du nach dem richtigen Ansatz Deine Abteilung oder Deine Firma agil zu transfomieren?
Dann ist dieses Training genau das richtige für Dich!
Exponentielle Dynamiken ★ VUCA Welt als Chance ★ Agile Transformation ★ Agiles Projektmanagement ★ Adaptive Organisationen ★ Resilienz und Zukunftssicherung
Philipp hat mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in digitaler Produktentwicklung, Innovationsmanagement und Agile Transformation.
Er unterstützt DAX-Konzerne, Familienunternehmen und Startups mit seiner langjährigen Erfahrung in den Bereichen Agile Leadership, Organisationsentwicklung und Design Thinking.
Seine jahrelange Praxiserfahrung bringt er auch als Dozent an der School of Management & Innovation in Berlin ein.
Philipp ist zudem auch Buchautor für Innovationsthemen wie Gamification und agiles Projektmanagement, mehrfacher Unternehmensgründer und gefragter Keynote Speaker.
Ein Blick in die Geschichte: Die Taylor-Wanne, rote und blaue Welten. Vom Taylorismus zur komplexen Netzwerk-Ökonomie.
Kontext: Das Cynefin Framework. In welchen Kontexten benötigt es agiles Arbeiten und in welchen einen anderen Ansatz?
Outside-In Sicht: Der Produktlebenszyklus und die Marktadaptionskurve. Wer sind unsere Kunden und in welcher Phase befinden sich unsere Produkte und Dienstleistungen?
Inside-Out Sicht: Das Competing Values Framework und andere Kulturmodell. Welche Art der Kultur herrscht in meinem Unternehmen und was ist der richtige Ansatz für eine agile Transformation?
Wovon reden wir hier eigentlich? Die Agile Onion als Modell zur Einordnung von Agilität.
Grundprinzipien von Agilität: Lean und das Agile Manifesto, empirische Prozesskontrolle, Push & Pull, Iterative & Incremental.
Agile Frameworks: Scrum & Kanban. Agiles Projekt- und Prozessmanagement im Deep Dive
Agile Rollen, Meetings und Artefakte: Product Owner, Scrum Master, Scrum Team und die Scrum Agenda. Wer hat welche Aufgaben und wie arbeiten alle zusammen?
Agile Planung: User Story Mapping, Roadmapping, Release Planning. Wie plant und kommuniziert man agile Projekte?
Priorisierung & Aufwandsschätzung: Cost of Delay, MuSCoW, Kano, Magic Estimation, Story Points
Portfolio Management: Value Stream Discovery, Portfolio Kanban, Flight Levels, Big Room Planning
Agile im Unternehmen einführen: Lean Change Canvas, Agile Strategy Map, Experiment Canvas
1:1 Coaching: Austausch über individuelle Fragestellungen und Free Coaching beim gemeinsamen Aperitivo
Das Training findet am 06. & 07. Mai 2021 im Four Points By Sheraton in Bozen statt. Wir haben nur eine begrenzte Anzahl an Tickets, also sichere Dir Deins am besten frühzeitig! Für Firmenbuchungen auf Rechnung kontaktiere uns bitte über das Kontaktformular.
Alternativ zu dem obrigen Formular kannst Du Dir Dein Ticket auch direkt auf der Eventbrite-Seite buchen.
Bist du noch nicht sicher, ob du an unserem Workshop teilnehmen solltest? Dann fordere kostenlos unser Whitepaper an.
Dann verpass nicht deine Chance auf Deinen Platz im Workshop. Sichere Dir Dein Ticket noch heute!
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