Produkte in kurzer Zeit erfolgreich entwickeln, testen und verbessern
Immenser Konkurrenzdruck und gesättigte Märkte erfordern ein Umdenken in der herkömmlichen Produktentwicklung. Warum eigentlich nicht Kunden stärker einbinden und Innovationen außerhalb des bekannten Marktes und bisherigen Kerngeschäfts vorantreiben?
“What took you six month, took me three days!” ist ein Spruch aus der Lean Startup Szene. Er passt dabei hervorragend in die aktuelle Zeit, in der es darum geht, bei knappen Finanzmitteln schnell nutzbare Ergebnisse zu erzielen.
Das Seminar ist bestens für Dich geeignet, unternehmerisches Denken und Verhalten im Unternehmen zu verankern und Deine individuelle Komfortzone zu verlassen. Trau Dich und “Get out of the Building”. Bahnbrechende Geschäftsmodelle sind bislang immer ganz nah am Kunden entwickelt worden und eher selten in einem Meetingraum.
Inhalt: Im Lean Startup Seminar lernst Du die Lean Startup Methode intensiv und praxisnah kennen. Das Seminar folgt dabei den von Eric Ries vorgeschlagenen drei Phasen:
1) Problem – Solution – Fit: asst eure Lösung wirklich zum definierten Problem des Nutzers?
2) Product – Market – Fit: könnt ihr mit eurem Produkt wirklich Geld verdienen?
3) Scale: was muss passieren, damit euer Geschäftsmodell durch die Decke geht?
Zentrales Steuerungselement ist der Lean Canvas, der sukzessive validiert wird: gibt es das Problem, wird eine bestimmte Lösung akzeptiert und kann damit ausreichend Geld verdient werden.
Die Form der Validierung folgt dem Build Measure Learn Kreislauf. Klappt es mit eurer Idee nicht, wird pivotiert. Die dabei eingesetzten Methoden reichen von einfachen Interviewtechniken über digitale Klickdummies, die auf der Straße vertestet werden bis zu Konzepten für MVPs (Minimum Viable Products).
Du lernst in dem Seminar nicht nur Lean Startup kennen, sondern erhältst auch viele praktische Hinweise, wie der Ansatz mit den anderen agilen Methoden harmoniert.
Du solltest teilnehmen, wenn…
Unsere Trainings sind für all diejenigen, die in ihrem Alltag komplexe Herausforderungen meistern müssen.
Suchst Du nach den richtigen Methoden, um deine Thesen zu validieren und brauchst Du ein klares Vorgehen zur Entwicklung Deiner Marke und Kampagnen?
Fällt es Dir nicht immer leicht Dein Team zu koordinieren und wünschst Du Dir eine Stütze, um klare und von allen geteilte Entscheidung zu treffen?
Würdest Du gerne die Bedürfnisse Deiner Kunden noch besser verstehen, um daraus neue Vertriebswege, Produkte und Geschäftsideen zu erschließen?
Verlierst Du dich in Ideen und kreativen Ansätzen? Oder kommen Deine Kunden immer wieder mit ihren Geschäftsideen und Produkten an ihre Grenzen?
Dann verpass nicht deine Chance auf Deinen Platz im Workshop. Sehe, welche Workshops wir gerade anbieten und sicher Dir Dein Ticket noch heute.
Dann kontaktiere uns für ein individuelles Beratungsgespräch.
