Agenda

Tag 1: Am ersten Tag wirst Du den Kontext, den Existenzgrund und den Ansatz der ORGANIC Agility verstehen. Wir werden die realen Herausforderungen eines Unternehmens angehen und sie in den Kontext der aktuellen Marktveränderungen stellen. Dann werden wir über den Schutz einer Organisation vor dem Unvorhersehbaren sprechen. Wir werden das Konzept der Resilienz und die Rolle, die die Organisationskultur dabei spielt, behandeln. Schließlich werden wir den ORGANIC Agility-Ansatz und das Verständnis einer Organisation als lebendiges Ding vorstellen, das aus mehreren komplexen Teilen besteht und sich im Gegensatz zu einem mechanischen, technischen System ändern und weiterentwickeln kann. Dieser Tag wird den Grundstein für alles legen, was kommen wird, und sich auf die Kernkonzepte Führung, Organisationskultur und kontextsensitive Entscheidungsfindung konzentrieren, um dies zu erreichen. Wenn Du nur einen ersten Eindruck oder einen Überblick über Führung, organisatorischen Wandel, Kultur, Belastbarkeit und das, worum es geht, wünschst, kann Tag 1 als eigenständige Einführung dienen, ohne dass Du an Tag 2 teilnehmen musst.

Tag 2: Am zweiten Tag finden Trainings der ORGANIC Agility Foundations statt. Dieser Workshop baut auf dem in Teil 1 erworbenen Wissen auf und befasst sich mit den Besonderheiten von Organisationsdesign, -änderung und -strategie. Um Dein Wissen zum Leben zu erwecken, kannst Du in Teil 2 die Strategie und die Erforschung von Werten durch eine umfassende Simulation erleben, die Dich durch die Entwicklung der Fähigkeiten eines Modellbeispiels führt. Damit Du dies kannst visualisierst Du, wie sie im Laufe der Zeit auf Deine eigene Organisation angewendet werden kann. Diese Erfahrung soll sowohl das Wissen als auch das gelebte Beispiel bieten, das dazu beitragen kann, Denkweisen zu ändern und den Boden für die Arbeit des Wachstums in Richtung Resilienz zu bereiten. Als interner Workshop kann dieses Modellbeispiel durch aktuelle Fallstudien Deiner Organisation ersetzt werden.