Product Management für Gründer

Das erwartet dich in diesem Training

Als Gründer oder Unternehmer nennst Du Dich vielleicht nicht Produktmanager, aber Du arbeitest ständig an Deinem Produkt oder Deiner Dienstleistung, definierst die Produktkultur Deines Unternehmens, handelst mit Stakeholdern wie Investoren und skalierst Dein Team möglicherweise sogar schnell. Manchmal hast Du das Gefühl, ein Engpass für Dein Unternehmen zu sein. Oder Du musst Deine Produktentwicklung an externe Agenturen auslagern, und die Dinge entwickeln sich nicht so, wie Du es erwartest hast. In jedem Fall, wenn dies Dein erstes Unternehmen ist (und auch danach), besteht die Möglichkeit, dass Du vor vielen Herausforderungen stehst, wenn es darum geht, den Product-Market-Fit zu finden, Deine nächsten Schritte zu priorisieren, eine Strategie zu entwickeln, Dein Team produktiv zu halten und gleichzeitig Dein Unternehmen zu vergrößern. Dieser Kurs berührt viele relevante Bereiche des Aufbaus einer erfolgreichen Produktorganisation. Er bietet praktische Ratschläge, wie Du Dein Team auf Erfolg ausrichtest, Fallstricke im Produktmanagement vermeidest und Deinen Führungsstil in einem skalierenden Start-up anpassen kannst.

Wer sollte teilnehmen? Unternehmer, Intrapreneure und Gründer von gemeinnützigen Organisationen.

Zentralen Themen:

  • Wie man mit Hypothesen in verschiedenen Phasen des Produktmanagements arbeitet.
  • Auswahl der richtigen Produktorganisation für Dein Unternehmen.
  • Ratschläge, wie Du auch beim Wachstum Deines Unternehmens ein hohes Tempo halten kannst.
  • Was eine kundenorientierte und lernende Organisation ausmacht.
  • Tipps zur Rekrutierung und Entwicklung eines Produktteams für Dein Unternehmen.
  • Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit mit externen Agenturen.
  • Häufige Fallstricke und wie man sie vermeidet.

Was wir erreichen werden: Üben und diskutieren, wie man Hypothesen entwickelt und validiert. Betrachten verschiedener Phasen, Fähigkeiten und Rollen im Produktmanagement. Überlegen, wie das Produktmanagement in Deinem Unternehmen aussieht und wohin es führt. Diskutieren und vergleichen verschiedener Arten von Organisationsstrukturen. Offenes Besprechen möglicher Fallstricke, wie Du sie erkennst und wie Du damit umgehen kannst, um Dein Tempo hoch zu halten.

Praktische Übungen:

  • Selbsteinschätzung auf einer Skills Map
  • Formulierung von Hypothesen für Dein Unternehmen
  • Feedback zu Deinen dringendsten Problemen im Produktmanagement

An wen richtet sich dieses Training?

Unsere Trainings sind für all diejenigen, die in ihrem Alltag komplexe Herausforderungen meistern müssen.

Brand-Manager und Marketingabteilung

Suchst Du nach den richtigen Methoden, um deine Thesen zu validieren und brauchst Du ein klares Vorgehen zur Entwicklung Deiner Marke und Kampagnen?

Teamleiter und Projekt-Manager

Fällt es Dir nicht immer leicht Dein Team zu koordinieren und wünschst Du Dir eine Stütze, um klare und von allen geteilte Entscheidung zu treffen?

Vertrieb und Geschäftsführung

Würdest Du gerne die Bedürfnisse Deiner Kunden noch besser verstehen, um daraus neue Vertriebswege, Produkte und Geschäftsideen zu erschließen?

Designer und Agenturen

Verlierst Du dich in Ideen und kreativen Ansätzen? Oder kommen Deine Kunden immer wieder mit ihren Geschäftsideen und Produkten an ihre Grenzen?

Impressionen aus unserem letzten Workshop

Was unsere Teilnehmer über uns sagen

Neugierig geworden?

Dann verpass nicht deine Chance auf Deinen Platz im Workshop. Sehe, welche Workshops wir gerade anbieten und sicher Dir Dein Ticket noch heute.

Oder hast Du doch noch Fragen?

Dann kontaktiere uns für ein individuelles Beratungsgespräch.