Ein fortgeschrittener Scrum Master Kurs
Professional Scrum Master II (PSM II) ist ein zweitägiger, fortgeschrittener Kurs, der darauf ausgelegt ist, erfahrene Scrum Master in ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Anders als der Professional Scrum Master (PSM) Kurs, der den Fokus auf das Scrum Framework und die Rolle des Scrum Masters legt, geht es hier um die inneren Einstellungen, die einen erfolgreichen Scrum Master und Servant Leader ausmachen. Der Kurs behandelt ausführlich, wie Scrum Master dem Scrum Team, dem Product Owner und der Organisation dienen. Für jeden Teilnehmer ist außerdem ein Versuch inklusive, das weltweit anerkannte Zertifikat zum Professional Scrum Master II (PSM II) abzulegen.
Inhalt: An den zwei Tagen lernen die Teilnehmer die essentiellen Bereiche, um sich in der Rolle des Scrum Masters weiterzuentwickeln. Dazu gehört, wie die Prinzipien und Werte von Scrum den Scrum Master in seinen Entscheidungen leiten, und wie er Änderungen im Umfeld eines Scrum Teams herbeiführen kann, um eine Umgebung zu schaffen, in der Agilität gedeihen kann. Die Scrum Master Rolle ist komplex, und oft muss der Scrum Master verschiedene Haltungen einnehmen, um effektiv zu sein.
Lernziele
Der Scrum Master als Lehrer
Der SM als Coach und Mentor
Der SM als Moderator
Der SM als Change Agent
Wer sollte teilnehmen? Der Professional Scrum Master II Kurs ist speziell für erfahrene Scrum Master konzipiert, die bereits ein umfassendes Verständnis des Scrum Frameworks haben. Die Teilnehmer sollten mindestens ein Jahr praktische Erfahrung in der Rolle des Scrum Masters haben.
Agenda
Was macht einen effektiven Scrum Master aus?
Wie unterstützt man das Scrum Team?
Wie unterstützt man die Organisation?
Herausforderungen des mittleren Managements
Umgang mit Komplexität und Hindernissen
Messungen in Scrum
Erfolgreiche Produktauslieferung und „Done“
Moderationstechniken
Unsere Trainings sind für all diejenigen, die in ihrem Alltag komplexe Herausforderungen meistern müssen.
Suchst Du nach den richtigen Methoden, um deine Thesen zu validieren und brauchst Du ein klares Vorgehen zur Entwicklung Deiner Marke und Kampagnen?
Fällt es Dir nicht immer leicht Dein Team zu koordinieren und wünschst Du Dir eine Stütze, um klare und von allen geteilte Entscheidung zu treffen?
Würdest Du gerne die Bedürfnisse Deiner Kunden noch besser verstehen, um daraus neue Vertriebswege, Produkte und Geschäftsideen zu erschließen?
Verlierst Du dich in Ideen und kreativen Ansätzen? Oder kommen Deine Kunden immer wieder mit ihren Geschäftsideen und Produkten an ihre Grenzen?
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